Sutrisno E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana

Sutrisno E. (2016): Manajemen Sumber Daya Manusia’ – Memahami Pentingnya Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia (SDM) memainkan peran krusial dalam keberhasilan organisasi. Dalam bukunya yang berjudul ‘Manajemen Sumber Daya Manusia’, Sutrisno E. menggambarkan pentingnya mengelola sumber daya manusia dengan baik guna mencapai tujuan organisasi.

Dalam era yang penuh persaingan seperti sekarang, organisasi perlu mengenali peran dan potensi karyawan sebagai aset berharga. Sutrisno E. menekankan bahwa manajemen SDM bukan sekadar tentang administrasi kepegawaian semata, tetapi juga melibatkan strategi pengelolaan, pengembangan, dan pemberdayaan karyawan.

Salah satu aspek penting yang dibahas dalam buku ini adalah proses rekrutmen dan seleksi. Sutrisno E. menjelaskan bahwa memilih karyawan yang tepat dengan kualifikasi yang sesuai sangat penting untuk mengoptimalkan kinerja organisasi. Proses seleksi yang cermat dan obyektif akan membantu menghindari kesalahan dalam merekrut karyawan yang tidak cocok dengan peran dan tanggung jawab yang diharapkan.

Sutrisno E. juga mengulas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan. Menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka akan membantu meningkatkan kualitas kerja dan produktivitas organisasi secara keseluruhan. Dalam bukunya, Sutrisno E. memberikan wawasan tentang metode dan strategi pelatihan yang efektif untuk mengembangkan kompetensi karyawan.

Buku ini juga membahas pentingnya mengelola kinerja karyawan secara sistematis. Sutrisno E. menjelaskan bahwa memberikan umpan balik yang konstruktif dan menetapkan tujuan yang jelas dapat membantu memotivasi karyawan dan meningkatkan hasil kerja mereka. buku ini juga membahas tentang evaluasi kinerja dan pengelolaan kinerja yang berkelanjutan untuk memastikan karyawan tetap berkinerja tinggi dan memenuhi ekspektasi organisasi.

Tidak hanya itu, dalam bukunya, Sutrisno E. juga mengangkat topik penggajian dan insentif. Menurutnya, memberikan kompensasi yang adil dan sebanding dengan kontribusi karyawan adalah kunci untuk menjaga kepuasan dan motivasi mereka. Sutrisno E. memberikan panduan tentang penyusunan sistem penggajian yang transparan dan mengungkapkan pentingnya perencanaan insentif yang tepat guna memotivasi karyawan.

Melalui bukunya, Sutrisno E. mengajak pembaca untuk melihat SDM sebagai aset berharga yang harus dikelola dengan bijak dan strategis. Buku ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek manajemen SDM dan memberikan contoh dan studi kasus yang relevan.

Dengan menyajikan gagasan dan konsep yang komprehens